ไทย
Netizen และ SAP มุ่งพัฒนาซอฟต์แวร์บริหารจัดการธุรกิจให้กับ NokScoot ด้วย Netizen ByDesign Arabica บุกตลาดการบินสู่ Real Cloud ERP แห่งแรกของเอเชีย
Netizen ร่วมมือกับ SAP มุ่งพัฒนาซอฟต์แวร์บริหารจัดการธุรกิจให้กับ NokScoot เพื่อรองรับการแข่งขันกลุ่มอุตสาหกรรมการบินอย่างครบวงจร ด้วยการเปิดตัว “Netizen ByDesign Arabica” ระบบซอฟต์แวร์บริหารจัดการธุรกิจบนรูปแบบคลาวด์ นำร่องให้กับสายการบินนกสกู๊ตเป็นรายแรก ก่อนรุกทั้งอุตสาหกรรมฯ เต็มรูปแบบ เพื่อปฏิวัติระบบซอฟต์แวร์อุตสาหกรรมการบินรองรับการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล ช่วยให้บริหารจัดการข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ แม่นยำ ครบทุกมิติของกระบวนการธุรกิจ เพื่อเชื่อมโยงการทำงานของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องอย่างครบวงจรด้วยมาตรฐานความปลอดภัยสูงสุด บนการแสดงข้อมูลแบบ Real-Time มั่นใจช่วยยกระดับสายการบินนกสกู๊ตสู่สายการบินชั้นนำแห่งเอเชีย คุณกฤษดา สาธุกิจชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เนทติเซนท์ จำกัด (Netizen) เปิดเผยว่า ในฐานะที่ปรึกษาการวางระบบซอฟต์แวร์การบริหารจัดการทางธุรกิจ ERP (Enterprise Resource Planning) Netizen ร่วมกับ SAP ในการพัฒนาระบบ SAP ERP ให้กับสายการบินนกสกู๊ต (NokScoot) ด้วย Netizen ByDesign Arabica โดยการวางระบบด้วย Real Cloud…
NETIZEN Arabica ช่วยปลดล็อค Intelligent Enterprise สำหรับธุรกิจขนาดกลางจนถึงขนาดใหญ่
การดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล เพื่อก้าวเข้าสู่ยุค Intelligent Enterprise นั้นไม่ง่ายเลย หลายองค์กรยังประสบปัญหาหลายอย่างที่เป็นอุปสรรคในการสร้างความสามารถทางการแข่งขัน เช่น มีกระบวนการทำงานที่ไม่เป็นมาตรฐาน ขาดความเชื่อมโยงของข้อมูล มีแอปพลิเคชันที่ไม่สนับสนุนการทำงาน การเข้าถึงข้อมูลที่ยาก และไม่สามารถแชร์ข้อมูลระหว่างหน่วยงานได้ อีกทั้งยังมีต้นทุนทางไอทีสูง และขาดความยืดหยุ่นในการพัฒนาระบบใหม่ เนื่องจากต้องมีการลงทุนที่สูงขึ้น และใช้เวลามากขึ้น รวมถึงขาดความสามารถของบุคลากรทางด้านไอที เป็นต้น เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการได้อย่างรวดเร็ว และสามารถปรับให้เข้ากับสภาพคล่องของตลาดใหม่ได้ ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับธุรกิจขนาดกลาง (SMBs) และขนาดใหญ่ของเศรษฐกิจในยุคปัจจุบัน ด้วยความสามารถของ NETIZEN Arabica จุดเด่นของความสามารถนี้ประกอบด้วย เพิ่มความคล่องตัวของกระบวนการตั้งแต่ต้นทางไปจนถึงปลายทาง มีความคล่องตัวในการปรับตัวให้เข้ากับ Opportunity ใหม่ ๆ ได้อย่างรวดเร็ว มีเครื่องมือในการวิเคราะห์แบบ Real-time รวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพในการปรับปรุงผลกำไร เปลี่ยนศักยภาพการเติบโตไปสู่ผลลัพธ์ที่แท้จริงด้วย เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica …
การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica EP.10
EP.10 การขายจากสต๊อกสินค้า ยินดีต้อนรับกลับเข้าสู่ การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica EP.10 ซึงใน EP นี้ เราจะนำเสนอเกี่ยวกับโลจิสติกส์ขาออก (Outbound logistics) ในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ความสามารถของ เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica คือ การตรวจสอบคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการควบคุมกิจกรรมคลังสินค้าในระยะสั้นและระบุปัญหาที่กำลังจะเกิดได้ก่อน ไม่ว่าเมื่อไรผู้จัดการคลังสินค้าต้องมีข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อให้มั่นใจว่าคำสั่งซื้อของลูกค้าจะสามารถปฏิบัติตามได้อย่างแม่นยำ เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica นำเสนอกระบวนการโลจิสติกส์ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการส่งสินค้าไปยังภายนอกและลูกค้าภายใน (โอนถ่ายสต๊อก) ได้อย่างถูกต้องและตรงเวลา กระบวนการขาออกใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica สามารถเริ่มต้นได้จากใบสั่งขาย ใบสั่งบริการ ใบสั่งโอนถ่ายสต๊อก หรือส่งคืนไปตามคำขอของซัพพลายเออร์ ไม่ว่าอะไรจะเป็นตัวกระตุ้นกระบวนการขาออก กิจกรรมคลังสินค้าที่เกี่ยวข้องจะได้รับการประมวลผลในลักษณะเดียวกัน หากไม่จำเป็นต้องมีการปฏิสัมพันธ์ด้วยตนเอง โซลูชันนี้จะเริ่มต้นกระบวนการขาออกอัตโนมัติตามกฎที่กำหนดไว้ รูปภาพนี้คือกระบวนการ Demand Planning…
การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica EP.9
EP.9 กระบวนการรับสินค้า (Goods Receipt Process) ยินดีต้อนรับกลับเข้าสู่ การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN ByDesign Arabica EP. 9 โดย ใน EP. นี้ เราจะนำเสนอเกี่ยวกับกระบวนการรับสินค้า กระบวนการตรวจสอบคุณภาพ การประมวลผลใบแจ้งหนี้ของซัพพลายเออร์ จะเป็นอย่างไรนั้น ไปติดตามกันเลย…. รูปภาพนี้คือ กระบวนการ Demand Planning และ Order-to-Cash (Sell-from-Stock) ใน เนทติเซนท์ NETIZEN ByDesign Arabica ซึ่งในรูปภาพนี้เราจะเน้นไปที่กระบวนการสีม่วงซึ่งก็คือ กระบวนการรับสินค้า (Goods Receipt Process) กระบวนการรับสินค้านั้นจะมีความเชื่อมโยงกับโมเดลด้านโลจิสติกส์ในไซต์งานขององค์กร ซึ่งเราได้มีการแนะนำไปแล้วในการจัดการห่วงโซ่อุปทานภายในบริษัท (The Internal…
การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica EP.8
EP.8 Strategic Procurement Welcome back to Supply Chain Management in Netizen NETIZEN Arabica in EP.8 In this EP, we will present a Strategic Sourcing that involves the direct procurement of goods in Supply Chain Management. Picture this process Demand Planning and Order-to-Cash (Sell- from-Stock) in Nate Saint Martin NETIZEN Arabica In this image, we will…
How do I know Which NETIZEN PEONY Is Right for My Business?
จะรู้ได้อย่างไรว่า NETIZEN PEONY เวอร์ชันใดที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ ก่อนที่เราจะดูว่า NETIZEN PEONY เวอร์ชันใดที่เหมาะกับธุรกิจของคุณหรือเหมาะสมกับองค์กรของคุณนั้น เราควรทำความรู้จักกับ NETIZEN PEONY ทั้งสองเวอร์ชันแบบคร่าว ๆ ก่อน NETIZEN PEONY เป็นซอฟต์แวร์ด้านการวางแผนทรัพยากรระดับองค์กร (ERP) ของเรา มันถูกสร้างขึ้นบนขุมพลัง SAP HANA ซึ่งเป็นระบบการจัดการฐานข้อมูลในหน่วยความจำที่ให้การวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ เพื่อผสานระบบการทำธุรกรรม และเอาชนะข้อจำกัดของเทคโนโลยีดั้งเดิม ด้วยเหตุนี้ NETIZEN PEONY จึงช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับทุกสายธุรกิจของคุณทั้งภายในและภายนอกระบบนิเวศ เพื่อให้คุณสามารถมองเห็นและเข้าใจอย่างทั่วถึงได้ทั้งห่วงโซ่คุณค่าของคุณ สำหรับระบบ ERP บนคลาวด์ของเนทติเซนท์นั้นมีชื่อว่า NETIZEN PEONY Cloud นั่นเอง ซึ่งสร้างขึ้นโดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี In-memory Database ที่ชื่อว่า…
การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica EP.7
EP.7 Supply chain planning Welcome back to Supply Chain Management in Netizen by NETIZEN Arabica EP.7 In this EP, we will present about supply chain planning. Which you might be wondering Why is supply chain planning ( the Supply Planning, ) ? The purpose of…
การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica EP.6
EP.6 Process overview and demand planning Welcome back to Supply Chain Management in Netizen NETIZEN Arabica EP.6 In this EP, we will present an overview of the demand planning process in supply chain management. First of all , Netizen Arabica offers a comprehensive planning function, from stock-based production to order-based production. There is…
The role of IT
หลาย ๆ คนอาจจะเคยได้ยินเกี่ยวกับวัฏจักรการยอมรับนวัตกรรมดังเช่นในรูปนี้ ซึ่งได้ระบุขั้นตอนเกี่ยวกับการยอมรับนวัตกรรมไว้ 4 ขั้นด้วยกัน คือ เริ่มต้น ปรับขนาด แข่งขัน เปลี่ยนแปลง ซึ่งนวัตกรรมทั้งหมดล้วนแต่ผ่านขั้นตอนเหล่านี้ไม่เว้นแม้แต่ระบบ ERP ของเรา ซึ่งต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดนอกกรอบอย่างมากในการสร้างความเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมใหม่ ๆ เสมอ สำหรับ IT แล้วนี่จะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วหน้าที่ของ IT คือการขับเคลื่อนองค์กรให้เหมือนกับนาฬิกา งานส่วนใหญ่จะเป็นการปฏิบัติงานและงานด้านเทคนิค ซึ่งความท้าทายที่ IT กำลังเผชิญนั้นไม่ใช่เพียงแค่การเปลี่ยนแปลงเท่านั้นแต่คือการรักษาสมดุลระหว่างการขับเคลื่อนองค์กรอย่างมั่นคงและการเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งใหม่ โดยมีเป้าหมายคือสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและมีส่วนรวมในสายงานระดับสูงของบริษัท และสำหรับ IT นั้นนี่อาจจะเป็นโอกาสสำคัญที่จะได้มีอิทธิพลมากขึ้นในห้องประชุมก็เป็นได้ สำหรับ IT ในยุคนี้นั้นจำเป็นต้องทำตามแนวความคิดที่แตกต่างกันทั้งสองอย่างคือ IT as Service Provider ซึ่งเป็นแนวความคิดดั้งเดิมในการขับเคลื่อนองค์กร…
การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน เนทติเซนท์ NETIZEN Arabica EP.5
EP.5 Internal supply chain management Welcome back to Supply Chain Management in Netizen NETIZEN Arabica EP.5. Today, we will present about Material flow management within the work site Which we call this process The Internal Supply Chain The example in this image is General object movement within the job site Which…
